大连ISO认证族标准从上个世纪80年代末引进我国开始,得到了国内众多企业的一致认可。伴随着认证的推广,9000认证也引起了政府部门的高度重视,在政府部门中得到了推广。尤其是作为质监部门,近几年在食品安全、特种设备安全责任体制不断加强的情况下,实施9000认证加强体系保证,更加成为工作的需要。
比如企业一直秉承的“顾客就是上帝”这条宗旨,就是以顾客为关注焦点的体现,这与政府部门为人民服务、一切以人民利益为重是一样的。总之,企业管理的科学性、重视市场需求和顾客的反馈这些方面是可以为公共管理所借鉴的,一方面有利于分清职责和权限,因为任何工作都存在PDCA(计划、实施、检查、纠正)的过程,而将9000标准导入的关键环节就是“判定”。
判定我们的产品、顾客、关键环节、输入输出、接口、相关方等等。其中,需要判定的就是产品。组织形成了一个金字塔形的稳固的质量管理体系。顶层是质量管理手册,它是一个纲领性的文件,有质量方针、质量目标,各个部门都按照纲领进行工作。下面是各处室的工作手册,对组织来说是必须要控制的文件。
便可知道除了维持冷冻机组耗用循环水外,其它一切能耗都是为了保障其它部门的生产需要,可以说耗电是为了其它部门而耗。再分析耗电的特点就不难发现,正常运行的设备就14台,但平均每台设备每小时耗电都很大。
按照总经理在年初提的“每个细节控制一点点,临时用能的时间控制住,公司的节能目标就会向前进一大步。为此,公用工程的24名员工开始自我设定目标:每人每天减少制氮机无端运行8.77分钟,每人每天就能节电55.55度,公司的节能目标就近在眼前。